首创置业有限公司（以下简称“首创置业”）党委成立于2005年6月，现有基层党组织70个（1个基层党委、6个党总支、63个党支部），党员809名。首创置业党委坚持抓党建、促业务，打造形成住宅开发、奥特莱斯、城市核心综合体、土地一级开发四大核心业务线和文创产业、高科地产、长租公寓三大创新业务板块。

一、相关背景 

      首创置业始终以“创享美好新生活”为品牌理念，把满足人们对美好生活的需求放在首位，以为老百姓提供安居住房为目标，以党建引领、保障经营为切入点和落脚点，创新探索“党员验房团”模式，带领公司广大党员投身于交房工作，真正把解决问题、提升服务、保障质量的工作做在前端，切实让基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥，不断提升国有企业党建工作品牌影响力。

（图为党员参加禧悦学府项目验房活动合影）

二、做法成效 

（一）加强总揽统筹  发挥“中枢”作用

      作为“党员验房团”活动的组织者、设计者、推动者，2019年1月，首创置业党委探索开展“党员验房团”活动，按照“党委调控、总部下沉、聚焦问题、上下联动”的思路，坚持试点先行、实效标定、辐射带动，“量身定制”不同类型住宅的验房方案，提出“包量到人、包户到人、包效到人”的验房标准，逐步形成了党建引领、业务贯通、客服联动、上下一体的工作体系。坚持将“党员验房团”活动纳入年度党建工作要点、基层党组织书记述职、全面从严治党考核体系，确保活动有计划、有督导、有验收、有成效。

（图为公司党委领导多次带队参加党员验房活动）

（二）激发中坚力量 发挥“堡垒”作用

      坚持让党组织和党员队伍当排头、打头阵。交付验房前，由基层党组织制定党员验房方案计划，向党员发布“验房指标”，公布考核办法；验房活动中，党员分组入户，以党员身份、客户视角、己方责任找问题、查不足；验房后，汇总形成验房问题台账，由专业部门进行整改维修、确保问题归“零”，形成工作闭环。2019年以来，首创置业已形成“北京党员验房团”“津门党员验房团”“华东党员验房团”等8个党员验房团矩阵，共组织1400余人次党员50余次验房，实现了15000余套新房顺利交付，顺交率同比提升2个百分点，基层党建融入经营不断走深走实。

（图为广大党员积极参加验房活动）

（三）突出验房实效  发挥“专业”作用

      紧贴验房标准要求，研发党员验房APP，通过图示展现房屋布局，用手机便捷式“点对点”进行问题描述和上传；同时，通过大数据分析归类，形成对户型设计、工程建设的“穿透式”问题投射和反馈，推动问题在源头节点得到改进。坚持多措并举开展培训，让业务骨干以“兵棋推演”“实战演练”的方式，对验房党员进行上岗培训，进一步明确“做什么、怎么做”，让更多不同专业的党员以“专业工程师”的水准参与验房，切实提升验房实效。未来，首创置业将持续畅通客户对接通道，运用科技手段夯实活动成效，以标准化、信息化、专业化措施，持续完善形成与时俱进、与客同行的客户服务体系。

（图为专业人员向党员讲解验房有关知识）

三、经验启示

      首创置业党委以“党员验房团”这一党建品牌IP为牵引，扎实践行国企担当、强化党员宗旨意识，通过两年多的工作实践，形成几点经验启示：

      （一）坚持以“领”为先，把稳党业融合的“主方向”。坚持党建引领、党委领导是“党员验房团”活动开展的首位要求。公司党委加强部署、调度和考核，切实让基层党组织嵌入经营工作各个环节，真正把党建工作引领保障作用贯彻到业务末端，打通“有形融合”到“有效融合”的关键环节。

      （二）坚持以“融”为要，筑牢党业融合的“主阵地”。基层党组织是生产经营的前沿阵地，需要不断凝结战斗意志、激发战斗活力。“党员验房团”活动让基层党组织在生产经营中的政治功能和组织力得到充分发挥，党员队伍得到充分锻炼，既成为提升服务质量的有效形式，又成为党性锤炼的生动课堂。

      （三）坚持以“实”为本，形成党业融合的“主基调”。实实在在的工作成效最有说服力。“党员验房团”活动牢牢把握党业融合“实”的要求，以问题导向验房，以质量导向收房，紧盯发现问题、解决问题的关键环节，使“党员验房团”赢得了职工群众的响应、市场客户的信赖，在党业融合的实践中，打造了贴近企业实际、富有生命力的党建品牌IP。