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事迹展示
  • 25/02/2016

    集团财务管理部

    管理提升活动期间,财务管理部按照集团统一部署,以价值创造为目标,在践行融资方式创新、构建运转流畅、规范有序的集团财务管理体系、以财务信息化手段为集团管理决策精确导航三个方面践行管理提升,充分发挥财务作用,取得了良好成效。

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  • 25/02/2016

    集团资产管理部

    根据集团管理提升活动要求,资产管理部以部门职能工作为基础,针对前期管理过程中发现的关键问题和薄弱环节,通过近两年的持续努力,基本实现资产管理部管理提升活动的目标和预期。

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  • 25/02/2016

    集团战略管理部

    管理提升活动以来,战略管理部在贯彻落实集团战略意图、推动集团重点工作落地、创新并完善集团“战略-计划-预算-绩效”闭环管控体系以及起草集团工作报告、领导班子任期总结等方面开展了大量深入细致的工作,较好地履行了部门职能,为集团发展贡献了力量。

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  • 25/02/2016

    集团审计部

    自集团将2013年确定为“管理提升年”以来,审计部全程参与到为期三年的集团管理提升工作中,从审计整改、经济责任审计、内审制度建设、对标学习、活动宣传等多方面开展管理提升活动,取得了积极效果。

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