7月22日，集团召开2025年半年工作会议。集团党委书记、董事长刘永政讲话，党委副书记、董事、总经理秘勇作半年工作报告。会议由集团党委副书记、董事张红主持。

      刘永政高度概括了集团2025年上半年党建和经营取得的工作成绩，深入研判了集团内外部形势的新变化和新挑战，并对下半年工作提出了“五个聚焦”的要求。他指出，上半年，面对复杂严峻的内外部形势，集团上下紧扣年初既定任务目标，坚定不移谋发展，坚持不懈防风险，团结奋进、迎难而上、精准施策、担当实干，各项重点任务有序落地，总体保持了平稳发展态势。他要求，下半年是全年工作的密集施工期，集团上下要深入贯彻落实年初工作会精神，锚定目标、坚定信心、主动担当、积极作为，全力以赴做好各项工作，确保全年工作任务高质量达成。一是聚焦市场化地产业务，集团和首创城发要共同发力保障企业经营稳定，加快向新发展模式转型；二是聚焦市里交办的重点任务，扎实推动各项工作高质量完成；三是聚焦战略发展和经营提效两个重点方向，集团与各板块各企业要同题共答、同向发力；四是聚焦改革调整难点痛点，持续破解集团深层次结构性问题；五是聚焦集团中心工作任务，切实发挥党建引领保障作用。

      秘勇全面总结了集团上半年主要经营指标及重点任务完成情况，并对下半年工作作出了具体安排和部署。他强调，下半年，集团上下要继续保持战斗姿态，勇于担当，主动作为，以更加务实的举措持续深挖业务潜力，确保各项工作扎实到位、落地见效，力争全面完成年度任务目标。一是全面做好资本运作和市值管理相关工作，通过以增带存推动集团健康可持续发展；二是生态环保板块要统筹经营增长与改革创新，形成稳中有进发展态势；三是城市发展板块要在平稳经营基础上探索运营转型；四是金融服务板块要持续深化特色业务优势，不断提升服务首都实体经济质效；五是文化体育板块要着力打造核心竞争力，进一步提升行业和社会影响力；六是持续推动结构调整和管理优化，多维度筑牢集团可持续发展根基。

      张红在主持会议时要求，集团上下要迅速将思想和行动统一到集团半年工作会议精神上来，认真抓好三方面工作：一是贯彻会议精神，凝聚发展共识；二是狠抓关键举措，强化执行落地；三要发扬优良作风，保障目标完成。

      会议以“现场会议+视频会议”方式召开，集团领导，总监、纪委副书记、集团各部室正副职；各直属（控股）公司董事长、党政主要负责人、京港地铁党委书记参加会议；各直属（控股）公司其他班子成员、集团专职董事通过视频参会。