当前位置:首页 > 资讯中心 > 媒体聚焦

  • 首创动态
  • 媒体聚焦
  • 视频中心
  • 通知公告
媒体聚焦

首创集团迈入高质量发展新时代

时间:2018-01-17 来源:首都建设报 作者: 字号:


“十九大”报告指出,要通过质量变革、效率变革、动力变革,推动经济高质量发展,这是确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。坚持稳中求进、持续结构调整,夯实发展基础,推动高质量发展,首创集团任重道远。

“2017年,我们保持了主要经济指标的稳步增长,结构调整扎实推进,质量效益持续提升,社会责任有力履行,党的领导作用持续增强”,首创集团党委书记、董事长李爱庆表示,首创积极应对外部环境变化,加快市场拓展步伐,核心主业的行业地位更加稳固。

作为市属国有企业,2017年,首创集团主动适应和把握经济发展新常态,按照集团党委和董事会的决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,积极探索、努力实践、不断创新,以质量和效益为中心,以解决结构性矛盾为重点,以消化历史遗留问题为突破口,以增强经营管理水平为保障,全年取得显著的经营业绩,较好的完成了2017年初提出的“有质量地增长”的目标。环境产业、基础设施、房地产、金融服务四大主业的行业地位更加稳固,文创产业顺利布局,业务转型升级步伐明显加快,资产质量和效益稳步提升,战略管控体系更加完善,企业实现健康快速发展的后劲得到有效增强。

年度快报显示,在全年消化潜亏的基础上,2017年首创集团总资产规模达到2812亿元,同比增长11%;实现营业收入441亿元,同比增长16%;实现利润总额52.6亿元,同比增长18%。经营业绩取得了重组22年以来的历史性突破,实现了规模、质量和效益的全面均衡发展。

把握发展机遇  壮大核心主业

2017年,环保产业板块营收规模首次突破百亿大关。首创股份以“传统水务业务高质量发展、生态环境等新兴业务快速发展”为业务发展主线,强化工程建设和运营体系建设,效率明显提升,累计水处理能力已达到2250万吨/日,新增生态环境治理业务投资额65亿元。同时,积极拓展生态环境、村镇污水等新兴业务领域,主动探索绿色供热等资源管理业务,提高综合服务能力,行业地位得到进一步巩固。首创环境积极稳健开拓固废市场,着力提升全产业链综合处理能力,自主研发、创新核心技术,投、建、运业务链进入良性循环,已在全国15个省市实现了业务布局,老旧垃圾填埋场治理技术研发为进入土壤修复领域提供了有力支撑。大气板块从粉尘治理领域逐步向大气污染综合防治领域延伸,成功走出单纯依靠抑尘业务的经营瓶颈,转型升级为大气综合治理服务商,推广第三方治理服务模式,先后为朝阳、顺义、石景山等区提供综合治理服务。

基础设施板块运营效益稳步提升,轨道交通和高速路在提高安全防范能力的同时,积极完善应急保障体系,确保了道路安全畅通。2017年,京港地铁凭借安全、准时、便捷的运营服务以及全新打造特色地铁主题文化,获得广大市民和社会各界的认可,再次荣获北京“最具影响力十大企业奖”。北京绿基公司稳步推进城市主干路、市政道路、保障房配套路网等市政基础设施建设任务,重点围绕保障房建设、棚户区改造,积极拓展政策性一级开发项目,同时,主动探索市政管廊建设,为未来业务领域拓展做积极尝试。

房地产板块主动应对调控政策升级,优化区域聚焦战略,市场开拓积极稳健。首创置业稳妥布局核心城市,首次进入深圳市场,成功开启珠三角战略布局,首创奥莱发展全面加速,截至2017年底,全国布局14家,其中已开业运营6家。通过资源整合及合作模式创新,首创经中公司加快推动团河保障房项目建设,并成功获取台湖、同仁堂等保障房项目,有效扩大了业务规模;新城镇基金持续优化基金治理结构,城镇化资源布局已覆盖10区15镇。

金融板块积极应对市场波动和行业监管,整体业务平稳发展,中小微企业融资主渠道和“三农”建设投资主平台的功能地位得到进一步巩固和提升。首创证券加大业务转型和产品创新,提升主动管理能力,主动管理类资管规模超过百亿级;首创担保调存量、控增量,深化业务结构调整,在做优做强融资担保的同时,拓展非融资担保业务;北京农投公司有序推进小贷业务的调整和转型,农产品流通业务规模大幅增长,农业担保等业务持续扩大;首创金服作为国资互联网金融平台,依法合规经营,调整业务结构,线上、线下交易额连创新高。

深化结构调整  提升质量效益

伴随深化结构调整的全面深入,资源整合和资产盘活的步伐在加快,企业经营质量和效率稳步提升,不断夯实可持续发展根基。2017年,首创集团以踏石留印、抓铁有痕的决心和信心,开展“三项清理”专项工作,在全面摸底基础上,进一步明确工作任务,提出解决方案,制定考核办法,下达专项工作计划责任书,清理工作取得了显著成果,增加了集团本部所有者权益2.8亿元。

根据市国资委的压减要求,制定了“2017-2019年”三年压减规划、压减方案和退出计划。通过月报、实时跟踪、专题讨论等形式,对压减工作进行督促和指导,并将部分子企业纳入重点督办对象,制定专门的压减方案,2017年内部确定的88家压减任务完成了86家,剩余2家预计在今年1月份完成。通过压减工作,管理层级持续减少,企业负担有所减轻,国有资本布局结构进一步优化。

通过搭建资产处置平台,2017年共完成各类资产处置项目17宗,回收资金36亿元。解决了一批困扰多年的重大历史遗留问题、重点风险隐患项目,多项清理工作取得突破性进展。

首创集团总经理李松平表示,“今年是首创集团提出利用三年时间实现结构调整全面向好目标和思路举措的第二年,专项工作进入全面攻坚阶段,进一步加快压减进度、多举措降负债、‘三项清理’持续加大力度,持之以恒深化结构调整,深化供给侧结构性改革,不断夯实健康可持续发展基础”。

深化体系建设  完善战略管控

2017年,首创集团深化制度体系建设,完善各类风险防控,战略管控更加深入。

按照内控评价与建设要求,新建和修订《集团“三重一大”决策制度实施办法》、《集团企业托管暂行办法》、《集团投资监督管理办法》等23项制度办法。新修订的投资管理办法优化了审批项目的投资结构,明确了分类授权标准,完善了快速审批流程;新制定的企业托管办法规范了系统内企业实施托管的权责边界与流程,为调整重组工作及时提供了制度依据;新制定了资金归集、股东收益收缴及国有资本经营支出预算等一批重要财务管理制度,集团化财务管控能力、效率与效益得到大幅提升;规范子企业薪酬福利管理,完善了部分重要子企业的激励机制;加大资产处置业务授权力度,优化了审批流程,有效提升了不良资产处置效率;企业品牌管理取得重大突破,成功申请获得投资类企业中国驰名商标,为对外业务拓展提供了重要信用支持。

首创集团充分发挥内部审计的作用,进一步完善内控体系,核实资产质量,防范经营风险,推动解决历史问题。全年共完成各类审计141项,其中经济责任审计29项,内控自评价及合规审计83项,项目后评价及其他专项审计29项,基本实现了集团系统内国有资产和领导干部经济责任审计监督的全面覆盖。2017年,首创集团荣获“全国内部审计先进集体”称号。

深化协同发展机制,强化集团协同作战优势;优化内部审计工作模式,充分发挥内审监督管理作用;增强集团法律事务体系建设,切实提高法律服务保障水平;强化人力资源体系支撑作用,满足集团战略发展需要;加强安全生产和维稳工作,保障发展和谐稳定……李松平强调,首创集团将多措并举,进一步健全企业法人治理结构,加强制度建设和专业管理能力建设,为企业行稳致远保驾护航。

践行国企责任  服务首都发展

2017年8月,市委书记蔡奇在首创郎园项目调研时明确指示,“首创集团等市属国有企业要拓展文创发展领域,积极参与文化中心建设”。在随后的三个多月时间里,首创以时不我待、只争朝夕的精神,举集团之力加快推进文创产业,在战略规划、组织保障、团队建设、资源整合、项目落地等方面均取得了积极进展。相关各子企业也积极行动起来,首创置业成立了文创与产业发展事业部,首创经中拓展了城市更新平台功能,首创担保等金融企业积极探索文创金融服务创新,形成集团上下积极参与全国文化中心建设的工作局面。目前,除“郎园”文创产业园、石景山“郎园 park”外,已储备北京日报社合作项目、二七工业文创园、国家航天科技文化园等若干项目,相关工作得到市委市政府及有关部门的高度肯定和大力支持。

为落实北京市政府进一步加快推进污水治理和再生水利用工作三年行动计划,首创股份设立项目公司,承担通州区马驹桥镇多条沟渠排污口和九个小型污水处理站的建设运营,用以改善凤港减河水体发黑发臭的现状,生态环境进入良性循环模式,为北京的碧水蓝天添砖加瓦。

京津冀协同发展国家重大战略项目--京津合作示范区建设,2017年取得重要成果。京津两市建立了工作协调机制,京津合作示范区起步区正式开工建设,非首都核心功能疏解承载平台建设进展加速,示范区控规、起步区土规调整方案正式获批,起步区的各项重点工程稳步推进,规划及土地管理体制、项目建设审批手续等得以明确,为项目全面启动奠定了基础。作为开发建设主体,首创集团努力承担落实京津冀协同发展国家战略的重任,在两市框架协议和未来科技城规划的基础上,将示范区建设成为京津冀协同创新的试点示范区、非首都功能疏解的重要承载地和智慧生态宜居的产城融合样板区。

团河定向安置房项目(首创·美澜湾),是首创经中利用自有用地投资开发的大规模保障房项目,以高品质商品房标准建设,规划设计合理、工程质量突出,被认定为北京市保障房建设标杆项目。市、区各级政府领导、棚改居民多次调研参观,皆给予高度认可。美澜湾项目不仅为中心城区人口转移起到了重要示范作用,也为与市属企业合作建设保障房打开新局面。

首创普惠金融、支农惠农等政策性金融业务覆盖范围进一步扩大,深耕“三农”金融领域,农业融资担保规模显著增长,全年新增担保责任规模54.6亿元,同比增长112.78%;获得农业部2017年金融支农创新试点资金支持,为农村金融业务纳入贴息范围奠定了基础。“十九大”提出乡村振兴战略、推进农村承包地“三权”分置等一系列重大决策后,北京农担公司推出了本市首个农村承包土地经营权担保抵押金融产品“农权保”,以农村承包土地经营权为抵押,以政策性担保增信,集成北京市区两级农业政策配套支撑,破解京郊三农融资难问题。此外,积极推动京津冀地区“三农”协同发展,在农业特色产业扶持、农产品加工配送业务协同,以及农产品产销合作等方面做出新的探索。

首创主动梳理自身能力和优势,积极融入首都发展大局。随着北京市“疏解整治促提升”专项行动的深入推进,因拆违、腾退产生的大量建筑垃圾,有望在今年通过首创环境高安屯建筑垃圾废弃物资源化利用中心“变废为宝”。高安屯项目由建筑废弃物处理系统、焚烧炉渣处理系统、资源化产品生产系统等组成,每年可处置建筑垃圾100万吨、炉渣23万吨。可年生产砌块4000万块、墙板50万平方米、再生道路材料61.5万吨、再生骨料40.9万吨。项目投产后,将为疏解非首都功能、打造国际一流和谐宜居之都提供新的动力。

首创践行首都国企使命,积极响应南水北调国家工程,为南水北调中线水源地生态保护贡献力量。“南水北调汇水区乡镇垃圾污水处理一体化”项目2017年被评选为民生示范工程。

推进党建工作  为发展保驾护航

李爱庆指出,要大力促进党建与经营工作的融合,进一步增强党对国有企业的领导。

首创集团各级党组织围绕经营管理工作重大部署,坚持融入企业经营发展抓党建,凝聚共识,开拓进取,为实现集团战略目标提供坚强政治保证和组织支撑;坚持将党建工作与经济工作同部署、同落实、同考核,领导班子“一岗双责”,党风廉政建设责任与领导班子业绩考核挂钩,完善责任机制,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

集团党委参与企业重大决策,按照市国资委要求组织修订了集团章程、“三重一大”决策制度,修订完善了党委会、董事会、总经理办公会议事规则,明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位,逐步构建了党委集中领导、董事会依法决策、经营层落实决策的管理体制,更加突出党委在企业经营决策体系中的作用。

集团党委推进党组织在企业的全覆盖,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,切实将党建融入企业经营管理。集团系统各单位结合自身企业实际,在服务型、创新型、学习型党组织建设方面体现了各自的特色。按照“一单位一亮点、一板块一典型”的基本思路,打造出一批党建创新精品项目、特色项目,推出党建创新典型经验,由点到面,全面提升集团基层组织建设整体水平。

历经二十二载风雨,首创集团正站在一个新的历史起点。李爱庆强调,新时代,新征程,新的一年,首创集团将深入学习和贯彻落实党的“十九大”以及习近平同志两次视察北京重要讲话精神,继续坚持稳中求进的工作总基调,牢牢把握发展有利机遇,以推动集团高质量发展为中心,以持续深化结构调整为主线,统筹推进存量调整和增量发展,巩固核心主业“做强做优做大”发展优势,主动履行“首都国企”使命责任,实现“市场有影响”和“市里有作为”,在服务北京“四个中心”建设和京津冀协同发展中展现新面貌,续写新篇章。(记者:刘偶)