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集团召开2017年三季度工作会

时间:2017-10-18 来源:集团办公室 作者: 字号:

10月18日,集团召开2017年三季度工作会,集团董事长李爱庆讲话,总经理李松平代表经营班子作2017年三季度工作报告。

李爱庆指出,集团前三季度各项主营业务继续延续了上半年的增长态势,结构调整、市场开拓、融资投资、资本运作、制度建设、管理提升、改制改革、党风廉政等重点工作总体上有序开展,部分任务取得重要突破,为完成全年任务奠定了坚实基础。集团文创产业的战略性拓展,还得到了市委市政府领导的高度关注和表扬,为集团多年来一直探索的“第五极”产业拓展创造了良好开局,工作成效值得肯定。

李爱庆对四季度工作提出要求,要充分挖掘潜力,全力以赴完成年度业绩指标;要紧扣提质增效,加速推进各业务板块重点经营管理任务;要践行责任担当,群策群力打好结构调整攻坚战;要围绕中心,服务大局,党委、纪委、督查齐抓共管,全面加强政治工作和安全维稳工作。

李爱庆强调,明年是全面落实“十九大”精神的第一年,也是集团进入“十三五”规划实施中期的承上启下之年,在全力冲刺完成今年各项指标任务的同时,各公司要提前做好明年计划和预算编制等谋划工作,加强形势研判、贯彻战略导向、坚持稳中求进、注重质量效益。希望大家拿出决战决胜的精气神,不忘初心、牢记使命、凝心聚力、主动作为,敢于攻坚克难、敢于全力以赴,圆满完成好全年各项目标任务,为集团“十三五”战略目标实现奠定更加坚实的基础。

李松平在工作报告中分析了前三季度经营指标和重点任务完成情况,安排和部署四季度工作。1-3季度,集团紧紧围绕党委和董事会的要求和部署,深入贯彻落实“结构调整深化年”主题,以提高质量和效益为核心,以加快结构调整为重点,以消化历史遗留问题为突破口,以提升经营管理水平为保障,各项工作得到全面推进,可持续发展的基础逐步夯实。从总体经营情况看,集团积极应对宏观环境变化所带来的影响,取得了良好的经营业绩。主要经营指标全面创造历史新高,特别是利润指标实现了大幅增长,表明集团结构调整已初显成效,资产质量和效益得到明显改善。

李松平指出,2017年四季度集团要重点做好五方面的工作:一是狠抓全面经营管理,努力做好年终冲刺,力争超额完成年初下达的经营任务;二要加快推进结构调整,严格落实“三项清理”,努力实现集团健康可持续发展;三是聚焦首都功能定位,明确国企责任意识,深入贯彻落实京津冀协同发展战略;四要严格控制负债水平,加强资金管理和资本运作,多措并举强化债务风险管控;五是加强集团战略管控,有效提升管理效能,夯实健康可持续发展的基础。

集团党政领导、监事会成员、集团总监、集团总经理助理、集团总部中层干部、各直属(控股)公司领导班子成员出席会议。