集团召开2012年度工作会议
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首创集团2012年度工作会议于1月12日至13日在新大都饭店召开。集团领导冯春勤、刘晓光、曹桂杰、李松平、沈建平、潘文堂、谢德春、闫利、刘永政、苏朝晖、王亚中、集团监事会主席袁斌及监事会成员、集团总监、集团总部各部门正副经理、各直属（控股）公司副总经理以上干部参加了会议。会议由曹桂杰同志主持。
会上，刘晓光同志代表集团党委、董事会作了题为《迎难而上，稳中求进，为实现“十二五”规划发展目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面回顾、总结了集团2011年的各项工作，分析了2012年面临的经营形势，提出了集团2012年工作的指导思想、总体要求以及主要工作部署和安排。
会议认为，2011年是集团“十二五”规划的开局之年，在国家实行宏观调控，集团主要产业经营环境极其不利的情况下，首创集团强化计划执行和管理，狠抓落实，消除了各种不利影响，经过全体员工的艰苦努力，开拓创新，各项工作都有了积极进展，圆满完成市国资委下达的经营任务指标，取得了比较好的工作成绩。
会议认为，2012年首创集团的经营工作虽然有不少有利条件和新的机遇，但也将面临新的挑战。2012年，集团工作的指导思想是：以转变企业发展方式为主线，以集团“十二五”发展规划为指引，以经济效益为中心，以实施重大项目和资本运作为突破口，做优做强基础设施、房地产和金融服务三大核心主业，尽快形成行业领先地位；加大力度实施非核心业务的调整和退出，盘活存量，优化结构，防范风险；努力做到人无我有，人有我精，加快转型，苦练内功；积极构建科学规范管控体系，为实现“十二五”规划确定的战略目标奠定坚实基础。2012年工作的总体要求是：“保增长，防风险，调结构，促发展。”
会议确定了2012年的主要工作任务。一是全力以赴做好经营管理工作，千方百计地完成国资委下达的各项经营指标；二是做好资金安排和调度，确保集团资金链安全和正常循环；三是继续扎实推进结构调整，确保取得实质性进展；四是以重大项目为突破口，带动集团全局工作的开展；五是稳步推进管理变革，扎实做好集团人才结构优化和配置工作；六是努力做好党建、纪检监察和维稳安全工作，为集团经营管理提供坚实有力的保障。
在这次会议上，集团领导和各直属控股公司负责人签订了2012年经营任务责任书和安全稳定工作责任书。